2008年1月11日 星期五 总第二十五期 策划设计:搜房广州社区事业部 2008


『聚焦』物业费涨价困局

   一方面,部分小区业主不愿意接受物管委员会的提出的涨价方案,频频以更换物业企业相“要挟”;而另一方面,物管企业却“大诉苦水”,抱怨自己的苦衷业主不理解。
“人员成本是物业支出的最大一项,占总支出的六成一上。”南京苏宁物业管理有限公司总经理倪培玲说,“以现在南京最低工资750元/月来计算,加上公司承担的养老、失业、医疗等保险费用,及加班工资、培训费用、高温补贴等福利费的计提等,每人每月成本接近1400元,这还没有包括公司提供的服装费等。而实际情况是:现在在南京招一个保安,如果每月没有1000元的工资,基本没人愿意干。”
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『本周话题』

  物业费能不能涨?该不该涨?

    物业公司很郁闷,为什么物价一涨再涨,而物业费却不能涨?
    物业费实行政府价格指导,物业的收费是在一定的范围内进行控制的。有专家曾指出,政府为小区物业管理服务收费提供一个参考标准,本身无可厚非。但是,这个指导价,必须充分核算成本与收益,否则,简单化的指导价如果与市场脱节,会诱发因物业费收缴而产生的更多矛盾。
     ……
    物业管理人员经常发出感叹:物价一涨再涨,为什么物业费不让涨呢?
    物业费真的低吗?物业费能不能涨?该不该涨?……进入讨论

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『业内评论』

《第一财经日报》张昌辉    物业费收缴之惑

  

                                 

    物业费收缴的矛盾既有表层的诱因,又有深层的根源。表层的矛盾通常表现为,或小区发生家庭被盗、车辆丢失,或小区楼道卫生没有清理、维修申报久拖不决等,业主追究物业企业的责任,而物业企业则拒绝承担,于是业主则以拒交物业费相要挟。
  深层的根源则是,物业公司收费没商量,自作主张,既没有听证,也没有征询业主的意见。业主呢,没有感觉自己是主人,反而被要求做这做那,一直处于被“管理”的状态,所以内心里的不满和牢骚愈积愈深……详细》》

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        广州粤信物业经营管理有限公司

   广州粤信物业经营管理有限公司成立于1996年10月,原身是由广东省轻纺工业厅下属企业广州粤信房地产开发公司与广东省轻工业建设工程公司共同投资,经广州市建设委员会批准成立的国有有限责任公司。公司于2000年7月和2002年3月对公司的股权结构进行了二次重组,国有产权逐步退出,公司成为民营有限责任公司。
   公司成立以来,以“敬业、务实、创新、发展”作为公司的企业精神,以“依法管理,客户至上,服务第一”作为公司的工作宗旨,以“管理无盲点,服务无瑕疵”作为公司经营管理的目标 
   公司物业管理资质3级,主营物业管理,兼营房地产咨询、室内装饰、房屋租赁及停车场经营等……详细 》            
                物管项目代表
 


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